簡介
本書立足于杜拉拉升職記的詳實內容，提煉出杜拉拉之所以能夠在DB這樣的世界五百強企業一步步從普通員工不斷晉升的升職智慧，分析出了杜拉拉在DB所發生的各種職場故事中的應對策略，其中包括經驗、教訓、總結和領悟，以及在DB一波又一波的人員流動和一些人在職場失意的過程中，杜拉拉是如何機智巧妙地抓住時機，從而一步步接近自己的職業目標和理想的過程。
本書把杜拉拉徹底說清楚的同時，又簡潔、明瞭地講述了一個普通本科生的林清的職場經歷，更貼近生活、貼近現實。
透過閱讀本書，希望大家在借鑒他人智慧的同時，不斷提升自己的職場智慧，努力實現自己的職場目標和理想。
本書特色：
當今社會，在職場奮鬥就猶如在戰場戰鬥，如何在有限的時間和空間內，拿下客戶、征服領導、感動下屬是一個難題。雖然是難題，但並不是無解的題，這其中的關鍵就看你用什麼樣的“武器”來裝備自己，用什麼樣的“戰術”來指導自己。
杜拉拉的職場秘笈就是最好的“職場武器”，也是最實用的“職場戰術”！
本書就是立足于《杜拉拉升職記》的詳實內容，提煉出了杜拉拉的升職智慧，堪稱每位職場人士必知的生存寶典！
章節
- 一、認清自己所處的職業地位，並為自己確立一個目標，然後去實現它(p.15)
- 1. 如果你在樓梯的第二個臺階，就先不要嚮往天臺的風景(p.16)
- 2. 設置職場目標，不但要看得見，更要努力伸手能夠摸得著(p.20)
- 3. 重新丈量自己的終極目標，然後分步實現它(p.23)
- 二、越級申訴是一件賺了面子失了裡子的窩囊事(p.28)
- 1. 越級申訴的內容往往會回到你的頂頭上司手裡，且最終還得由他來處理(p.29)
- 2. 如果越級申訴只是為了出口惡氣，說明你還很不成熟(p.34)
- 3. 只要你越級申訴一次，會讓你在這個公司無處容身(p.39)
- 三、寧可在核心部門做個小職員，也不要去邊緣部門做個小主管(p.46)
- 1. 不是你的職位越高，你的價值就越大(p.47)
- 2. 高薪水滿足的是你暫時的需求，長遠需求取決於你所處的部門(p.51)
- 3. 為什麼有些主管總是不升遷(p.54)
- 四、當你手中積存足夠的籌碼，就可以向上司提點要求了(p.60)
- 1. 如果你手中沒有籌碼就去向主管提要求，因為你很無知， 所以才敢這樣無畏(p.61)
- 2. 籌碼不足就去向主管提要求，會讓你積存的籌碼都歸零(p.67)
- 3. 存夠籌碼也要善於抓住時機，才能增大成功的機會(p.71)
- 五、如果你得不到權力，那就去追求金錢，如果你兩者都得不到，那你在追求什麼？(p.77)
- 1. 權力和金錢兩者都想要，你哪一樣也拿不到(p.78)
- 2. 如果你沒有能力做主管，那就努力賺錢吧(p.81)
- 3. 如果你兩者都不要，那你會成為主管眼中的混族(p.85)
- 六、面對強硬的同事，自己裝軟蛋並不是唯一的辦法(p.89)
- 1. 蘑菇定律與裝軟蛋不一樣(p.90)
- 2. 低調是一種策略，但不能成了軟蛋或是辦公室的開心果(p.95)
- 3. 不妨強硬一次試試，所有人都會對你刮目相看(p.98)
- 七、如果你指望老同事坦誠把他會的都教給你，那你就慢慢等吧(p.103)
- 1. 向老同事請教，能縮短你的職場菜鳥期(p.104)
- 2. 主動請教，不要指望老同事主動教你該如何做(p.108)
- 3. 如果老同事很保守，那就得自上而下給他點壓力(p.111)
- 八、當別人誇獎你時，要先弄清楚是誇你，還是話中有話(p.116)
- 1. 誇獎話還是風涼話要分清楚(p.117)
- 2. 即使真的誇獎你也不要當真，這有可能是「糖衣砲彈」(p.121)
- 3. 如果你分不清楚，那就當誇獎不存在吧，千萬別順著杆子往上爬(p.125)
- 九、想從主管那裡爭取更多資源，你得先回答獲得資源後能給公司什麼回報(p.131)
- 1. 如果爭取資源是為了滿足自己，最好還是不要提了(p.132)
- 2. 想要說服主管，先要試一下能否說服自己(p.135)
- 3. 獲取資源最好方式是給主管展現一幅美好的藍圖，並保證你能做到(p.138)
- 十、江湖上優秀的劍客是從來不用劍的人(p.142)
- 1. 優秀的劍客是能夠秒殺對手的人(p.143)
- 2. 如果你依然靠打倒對手來獲取你要的，說明你出局了(p.148)
- 3. 減少紛爭的人勝過解決紛爭的人(p.152)
- 十一、能力強很重要，讓主管知道你能力強且離不開你更重要(p.158)
- 1.有能力只能證明你是一個可以幹活的人(p.159)
- 2. 如果所有事情你都自己解決，主管是不會知道你究竟解決了什麼(p.162)
- 3. 把遇到的困難向主管請教，然後帶著解決方案解決掉(p.166)
- 十二、如果你還沒做好承擔更大壓力的準備，就不要期望能獲得更高的職位(p.170)
- 1. 一個優秀的士兵不一定能做好優秀的將軍(p.171)
- 2. 準備不夠充分就擔任主管可能毀了你的前途(p.175)
- 3. 職位越高壓力越大，你準備好了嗎(p.179)
- 十三、如果你成了主管，首先要做的不是點燃三把火，而是記住下屬的名字(p.183)
- 1. 你把下屬的名字放在心裡，他就會把你這個人放在心裡(p.184)
- 2. 火氣越大，下屬會離你越遠(p.188)
- 3. 記住員工的名字是一件小成本大收益的好買賣(p.192)
- 十四、搞不清楚遊戲規則，就不要忙著去做決定(p.197)
- 1. 做決定意味著要為這個決定負責，你現在能為自己的決定負責嗎(p.198)
- 2. 事事都讓主管做決定，那要你做什麼(p.202)
- 3. 儘快弄清楚，哪些事你自己做決定，哪些事需請示再決定(p.205)
- 十五、下屬表現突出要及時給予認可，遲到的祝福會成為多餘的菜餚(p.209)
- 1. 一個吝嗇表揚的主管，無法調動大家的積極性(p.210)
- 2. 表揚要及時，不要等到對方開始抱怨了才有行動(p.214)
- 3. 有時下屬需要的不是物質獎勵，而是主管的認可(p.218)
- 十六、不要打算讓主管去適應你的工作方式，這很荒唐(p.223)
- 1. 如果你不去適應他，你就只能被調走或被辭退(p.224)
- 2. 主管不是百變金剛，無法同時適應所有下屬的工作方式(p.228)
- 3. 如果你想讓主管適應你的工作方式，只有一個辦法：努力做你主管的主管(p.231)
- 十七、不要在該做決定的時候思考，遇到困難的時候授權(p.235)
- 1. 在該做決定的時候你思考，你打算讓誰來替你做決定(p.236)
- 2. 遇到困難的時候你授權，你打算讓誰替你解決困難(p.240)
- 3. 既然你能推得乾乾淨淨，下屬就沒有必要為你拚命了(p.244)
- 十八、你欺騙老闆早晚會被發現，結果是你被老闆幹掉(p.248)
- 1. 你想要獲得信任，首先得先信任你的主管(p.249)
- 2. 做主管的心腹更要處處表現忠心，因為心腹和心腹大患只有兩個字的差別(p.253)
- 3. 欺騙是毒藥，只要你用了，就等著被主管開除吧(p.256)
- 十九、如果你面對的是新上司，說一萬句工作計畫不如表一句決心(p.260)
- 1. 口號沒有力量和價值，但這不包括表決心的口號(p.261)
- 2. 新主管最想知道的是你打算跟他混，還是和以前的主管一起走人(p.265)
- 3. 決心的內容很關鍵，要說到新主管的心坎裡(p.268)
- 二十、永不滿足的人是老闆心中的潛力股(p.273)
- 1. 滿足說明你要止步，不滿足說明你還會進步(p.274)
- 2. 永遠不能滿足，滿足了，你就要出局了(p.277)
- 3. 把你的追求做出來，這樣的人是主管想要培養的人(p.280)
作者簡介
蘇豫
畢業后進入中央人民廣播電臺下屬一雜志社，至今依然是該雜志特約記者。
為了實現自己的文學夢想，于06年開始了艱辛的創作，期間主要的作品有：《漢朝這些人（劉邦卷）》、《世界上最經典的人生定律》、《細節決定成敗的24堂課》、《性格決定命運的24堂課》、《一生理財計劃的24堂課》、《中國地理1000問》、《世界地理1000問》、《辦公室常用應用文寫作及范例全書》等數十本暢銷圖書。
新近完成的原創歷史小說《漢朝這些人（劉邦卷）》進入新華網歷史類圖書排行榜第6名。僅次于《明朝那些事兒》系列。
現任墨香文化工作室首席作家和策劃師。
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